9月16日下午，集團召開礦山安全管理論壇，圍繞瓦斯治理、專業(yè)管安全、頂板管理、中磷層中厚礦體頂幫管理、運輸管理、三車管理，以及網(wǎng)片支護參數(shù)、沖擊法鉆孔、皮帶系統(tǒng)進行交流研討。
會議指出，此次礦山安全管理論壇增進了煤礦與磷礦的了解，相互學習并提高了水平，開拓了思維，學到了方法，更建立了標準，通過不斷的實踐、分析、改革，總結(jié)優(yōu)秀的管理方式，進一步找到了專業(yè)管安全的辦法。
會議強調(diào)，要加強重點時段的管控力度。帶班值班人員必須堅守崗位，認真履行職責，加大對現(xiàn)場檢查及作業(yè)管控的力度，做到不安全不生產(chǎn)。要加強特殊天氣的預防，建立健全預警反應機制。加強對礦（廠）周邊地形地貌的踏勘和分析，對可能會發(fā)生地質(zhì)災害的區(qū)域，提前做好管控措施，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。要常態(tài)化反“三違”。嚴抓嚴打“三違”現(xiàn)象，同時對帶班領導、值班人員履職情況進行抽查，對履職不到位的嚴肅處理。要抓好落實、認真整改。把此次論壇總結(jié)的經(jīng)驗、方法和標準認真落實到工作中，對排查出的隱患立即整改，對不能立即整改的要制定相應的管控措施，直到整改徹底結(jié)束，對重復出現(xiàn)的隱患要思考有效的解決方法。要加強培訓、提升技能、防范風險。堅持到班組到一線培訓，加大對基層操作人員的培訓力度，結(jié)合實際特點建立健全培訓體系，提升各級人員操作及防范風險的技能。要加大課題攻關力度。認真將安全生產(chǎn)中的重點、難點以及問題進行匯總、分析，以問題為導向，成立課題攻關小組研究解決方案，同時要保障攻關小組的人員穩(wěn)定、資金充足，做到真攻關、出成果、出效益。
集團安環(huán)部、新宜礦業(yè)和礦業(yè)公司相關人員參加會議。