集團召開2020年度全面財務(wù)預(yù)算培訓(xùn)會及11月份資金計劃會
發(fā)布時間：2023-03-10 16:18:41瀏覽次數(shù)：
10月31日，集團召開2020年度全面財務(wù)預(yù)算培訓(xùn)會及11月份資金計劃會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門處長以上人員，集團銷售采購相關(guān)負(fù)責(zé)人，各分子公司副部長以上干部及財務(wù)全員，各部門預(yù)算編制人員參加會議。
會議對2020年度全面財務(wù)預(yù)算工作進行了培訓(xùn)，集團相關(guān)職能部門匯報了11月份資金計劃相關(guān)情況。
會議指出，全集團要像重視安全環(huán)保一樣重視2020年度全面財務(wù)預(yù)算編制工作，要將其作為主題教育調(diào)查研究的重要內(nèi)容、檢視問題的具體體現(xiàn)，主要負(fù)責(zé)人要親自開會、親自研究、親自安排。要運用零基預(yù)算思想，堅持適度從緊原則，自下而上、自上而下、分步實施、綜合平衡，調(diào)動全員積極性，明確職責(zé)任務(wù)，廣泛開展討論，找到措施，形成合力，共同推進預(yù)算編制工作。要抓重點補短板，強化工程成本、人工成本等八大薄弱環(huán)節(jié)的管控，進行深入分析研究，多為企業(yè)創(chuàng)造效益。
會議強調(diào)，要嚴(yán)格按照要求、根據(jù)自身資金情況做好資金計劃，開好計劃會特別是物資采購計劃會，做到計劃科學(xué)精準(zhǔn)，資金支付合理平衡，同時要認(rèn)真考核計劃執(zhí)行率。要加強統(tǒng)籌、突出重點，工作要一件一件抓落實，特別是新項目建設(shè)要量體裁衣、循序漸進，切忌遍地開花，確保工程的安全和質(zhì)量，保障資金的流動性。