10月4日，宜昌市政協(xié)副主席、集團董事長、總經(jīng)理王大真到新疆天運走訪慰問，與節(jié)日期間堅守一線的干部職工親切交談，并向大家致以節(jié)日的問候與誠摯的祝福。
王大真先后察看了公司中控室、廢熱鍋爐、重大危險源、燃煤鍋爐工段等，現(xiàn)場了解了設(shè)備運行、安全設(shè)施使用、燃煤鍋爐運行及灰渣處置、紅旗機臺創(chuàng)建、網(wǎng)格化管理和現(xiàn)場清潔文明生產(chǎn)推進等情況。他特別關(guān)心公司干部職工工作生活情況，來到公司辦公室、職工宿舍、職工活動室察看，與干部職工親切交流，鼓勵他們要珍惜崗位、團結(jié)一心、互幫互助，親如一家人。
王大真對新疆天運各項工作給予充分肯定，他指出，公司干部職工精氣神高漲，內(nèi)部管理規(guī)范，工作環(huán)境整潔，要保持好；生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，安全環(huán)保受控，要堅持好。要進一步提高精細化管理水平，創(chuàng)新工作思路，打造“盆景式”的生態(tài)綠色工廠，讓職工真切感受到生活美、生產(chǎn)美、生態(tài)美。
他強調(diào)，要聚焦目標，始終堅定發(fā)展信心。全體干部職工要倍加珍惜當前的好形勢，生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、銷售采購等要找準工作重點，不折不扣堅決完成目標任務。要提前謀劃，確保裝置高效運行。廢鍋等大修項目要做到早謀劃、早實施、早見效，始終堅持在抓好安全環(huán)保的前提下，大力推進節(jié)能降耗，保障企業(yè)有序穩(wěn)定高效運行。要分級管理，推進內(nèi)部精細管理。目前企業(yè)管理模式已形成，要進一步劃小管理單元，從嚴抓細抓小，真正將各項工作落細落實落地。要關(guān)注設(shè)備，切實做好維護保養(yǎng)。設(shè)備管理人員要增強責任感、事業(yè)心，尊重愛護設(shè)備，包機到人，加強紅旗機臺建設(shè)，用心用情用力做好設(shè)備的維護保養(yǎng)，為生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行保駕護航。要尊重職工，關(guān)心職工工作生活。管理干部要深入基層，與一線職工工作在一起、生活在一起、戰(zhàn)斗在一起，多交流、多溝通，了解職工心聲，解決職工難題，豐富職工業(yè)余文化活動，不斷提升職工的幸福感、認同感和歸屬感。要培養(yǎng)人才，建強年輕干部隊伍。加強本土年輕干部的培養(yǎng)，堅持“老帶新”“傳幫帶”，真正讓想干事的人有機會、肯干事的人有舞臺、能干事的人受尊敬、干成事的人受重用。
他強調(diào)，奮戰(zhàn)在新疆的干部職工要繼續(xù)發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神，把新疆天運建設(shè)得越來越美好。