11月7日，集團(tuán)召開(kāi)行政辦公會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了各分子公司本周安全生產(chǎn)、產(chǎn)量消耗、重點(diǎn)工作推進(jìn)及近期重點(diǎn)工作安排相關(guān)情況匯報(bào)，集團(tuán)財(cái)務(wù)部通報(bào)了11月份全集團(tuán)資金計(jì)劃情況。
會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大真?zhèn)鬟_(dá)了11月6日下午宜昌市委副書(shū)記、市委政法委書(shū)記袁衛(wèi)東調(diào)研宜化集團(tuán)時(shí)的講話(huà)精神，強(qiáng)調(diào)全集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，抓好抓實(shí)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。
他強(qiáng)調(diào)，一要始終保持清醒頭腦，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。近幾個(gè)月來(lái)，全集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好態(tài)勢(shì)，這是全體干部職工共同努力的結(jié)果，也是我們進(jìn)一步打贏企業(yè)改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)的基礎(chǔ)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到萬(wàn)里長(zhǎng)征只走完了步，未來(lái)道路還很漫長(zhǎng)、艱巨任務(wù)還有很多，要不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，繼續(xù)走好接下來(lái)新的長(zhǎng)征路，全力推進(jìn)企業(yè)走上健康穩(wěn)定發(fā)展的康莊大道。二要始終把安全環(huán)保作為首要任務(wù)。實(shí)踐充分證明，安全環(huán)保是能夠管得好、管控住的。各分子公司要認(rèn)真梳理本單位重大危險(xiǎn)源、特殊作業(yè)、固體廢棄物等安全環(huán)保工作，始終盯緊盯牢，做到心中有數(shù)。集團(tuán)安環(huán)部要經(jīng)常性下沉一線(xiàn)檢查指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)守牢安全環(huán)保紅線(xiàn)底線(xiàn)。三要始終堅(jiān)持過(guò)“緊日子”。任何時(shí)候都要樹(shù)立過(guò)“緊日子”“苦日子”的思想，集團(tuán)總部機(jī)關(guān)要帶好頭、作表率，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用。要大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，珍惜每一度電、每一滴水。四要始終堅(jiān)持重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)掛帥。分子公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理要合理分工、善于統(tǒng)籌，不做重復(fù)之事、無(wú)用之功。重難點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)干部要親自?huà)鞄?、?yán)格督辦，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要一人領(lǐng)辦一件。五要始終做到工作高質(zhì)量、產(chǎn)品高質(zhì)量。干部職工要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，緊盯工作落實(shí)不放松，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量管理員要嚴(yán)格管控，切實(shí)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
會(huì)議還對(duì)冬季安全生產(chǎn)、明年預(yù)算編制等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。