7月17日，集團召開產(chǎn)業(yè)專業(yè)工作會議。會議聽取了集團氯堿、磷復(fù)肥、合成氨、精細化工、電石產(chǎn)業(yè)委員會和設(shè)備、電儀專業(yè)委員會工作任務(wù)清單落實、近兩周工作完成情況及近期重點工作安排匯報。張忠華出席會議，卞平官主持會議。
會議指出，上半年各產(chǎn)業(yè)、專業(yè)委員會付出了很多努力，取得了很大成績，階段“雙對標”、裝置完整性恢復(fù)工作初步完成。看到成績的同時要清醒地認識到，企業(yè)在精細化規(guī)律性認識、品牌潛力、勞動生產(chǎn)率、技術(shù)水平、安全管理、過程管理規(guī)范等方面還存在不足，要力戒急躁、保持定力、靜下心來，認真抓好產(chǎn)業(yè)、專業(yè)管安全。
會議強調(diào)，下半年要進一步細化產(chǎn)業(yè)，做到“精”和“細”，不斷提升核心競爭力。要切實推動技術(shù)進步，全面啟動品牌建設(shè)、實驗室工作和專業(yè)安全進分廠工作，想方設(shè)法提高勞動生產(chǎn)率，不斷增加新的清單，大力開展節(jié)能減排，用技術(shù)的思維和辦法解決生產(chǎn)問題、突破生產(chǎn)瓶頸，助力企業(yè)發(fā)展。
會議強調(diào)，要找準學習的標桿。結(jié)合實際找到適合自身、裝置工藝相當?shù)钠髽I(yè)，不斷深化學習交流，確保學習到的知識能夠轉(zhuǎn)化為自身可以運用的成果。要切實為基層減負。相關(guān)報表要進一步精簡、合并、優(yōu)化，堅決杜絕一個部門對口幾個產(chǎn)業(yè)報送數(shù)據(jù)信息，做到既要完成好工作任務(wù)，又要充分調(diào)動分子公司的積極性，讓基層干部職工有更多精力研究安全環(huán)保和生產(chǎn)。要跳出固有的思維。從原有傳統(tǒng)的管理思路中跳脫出來，大力引進新的適應(yīng)自身長遠健康發(fā)展的管理思路，通過先進的技術(shù)、裝置和工藝，不斷提高管理效率。要扎實抓好安全環(huán)保。安全環(huán)保是企業(yè)的生命線，要放在所有工作的首位，認真落實各項安全措施，力戒盲目趕產(chǎn)量，不斷推動企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行。