6月3日，王大真主持召開集團黨委（擴大）會議，集中觀看《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片，對集團近期安全生產(chǎn)工作進行研究部署。
會議指出，當(dāng)前重大事故隱患專項排查整治2023行動正在深入開展，正值“安全生產(chǎn)月”活動全面啟動之際，集團黨委再次學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，研究集團安全生產(chǎn)工作，充分說明安全生產(chǎn)對宜化的極端重要性。集團近年來安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，充分證明安全生產(chǎn)是能夠管控好的，當(dāng)前安全生產(chǎn)方面存在的“八種現(xiàn)象”，反映出部分干部在思想上、行動上有一些不良苗頭，全集團技術(shù)員及以上干部要認真對照檢視、深刻反思、整改提升。
會議指出，目前經(jīng)濟形勢非常嚴峻，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨考驗，要堅決守牢安全生產(chǎn)防線。全集團上下思想認識要再提升，絕不能有半點松懈，真正將安全的理念融入血脈、植入骨髓，深刻吸取過去慘痛的教訓(xùn)，各級管理干部特別是各分子公司主要負責(zé)人要把安全放在心上、拿在手上、落實到行動上，不要心浮氣躁，認真做到“五帶頭”，嚴格落實“七個一次”工作要求，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，力戒形式主義，真正抓好抓實安全生產(chǎn)。
會議強調(diào)，安全管控措施要真到位，絕不能有半點閃失。安全生產(chǎn)抓得好不好是干部職工工作作風(fēng)直觀的體現(xiàn)，要走心細心，始終突出一個“嚴”字。隱患排查治理要嚴，分專業(yè)分系統(tǒng)分車間全面開展隱患排查，針對排查出的隱患要不等不靠、抓緊整改，特別是要高度重視設(shè)備、電儀、工藝、開停車、特殊作業(yè)和工程項目管理等。現(xiàn)場管理要嚴，要大抓基層、大抓現(xiàn)場，靜下心、沉下去認真做事，力戒作風(fēng)漂浮、大而化之，堅決摒棄憑經(jīng)驗感覺辦事的不良習(xí)慣。打擊“三違”要嚴，緊盯重點多發(fā)領(lǐng)域，嚴厲打擊習(xí)慣性違章行為，努力消除“三違”這個頑瘴痼疾。承包商外施隊管控要嚴，強力推行承包商評價標(biāo)準，逐個梳理評價，堅決清除淘汰不合格的隊伍。“兩重點一重大”管控要嚴，安排專人對危險化工工藝、危險化學(xué)品和重大危險源進行管控，做到心中有數(shù)。安全巡檢要嚴，扎根現(xiàn)場認真檢查，不要走過場、搞形式，確保不漏過任何一個死角，不放過任何蛛絲馬跡。安全教育要嚴，持續(xù)加強職工安全培訓(xùn)，常態(tài)化、實戰(zhàn)化開展應(yīng)急演練，大力推進依法依規(guī)，絕不允許隨意改動裝置。責(zé)任追究要嚴，始終保持高壓態(tài)勢，堅持“四不放過”原則。
集團職能部門處長以上人員，分子公司部長及以上人員、各分廠廠長及不當(dāng)班的技術(shù)員，負責(zé)安全、設(shè)備管理全員，各產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會全員，營銷系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理，田家河園區(qū)項目指揮部相關(guān)人員參加會議。