冬季歷來(lái)是安全生產(chǎn)關(guān)鍵期，新材料公司進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提素質(zhì)、抓本質(zhì)、嚴(yán)管理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
提素質(zhì)，安全氛圍更濃?！敖裉炫爽F(xiàn)場(chǎng)消防應(yīng)急聯(lián)動(dòng)控制，學(xué)會(huì)了泡沫消防使用，這些知識(shí)可都是干貨，讓我們對(duì)消防安全工作有了底氣。”在公司“預(yù)防為主、生命至上”主題消防安全培訓(xùn)上，干部職工收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。公司聚焦全員綜合安全素質(zhì)能力提升，以班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，充分調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性，促進(jìn)全員思想上樹(shù)牢安全防線、行動(dòng)上提升安全技能，全力營(yíng)造“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好氛圍。
抓本質(zhì)，風(fēng)險(xiǎn)隱患更少。為進(jìn)一步提升安全管控水平，公司認(rèn)真把握冬季安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析，以防火、防爆、防雪、防凍防凝、防滑、防靜電為重點(diǎn)，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并對(duì)檢查出的隱患分級(jí)制定管控措施、整改方案、應(yīng)急預(yù)案，確保安全風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，常態(tài)化以管理人員專(zhuān)項(xiàng)查、班組人員分片查開(kāi)展拉網(wǎng)式安全隱患大排查大整治，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行，不斷提升本質(zhì)安全水平。
嚴(yán)管理，責(zé)任落實(shí)更細(xì)。安全管理，責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵。公司按照“三管三必須”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，持續(xù)深推精細(xì)化安全管理。通過(guò)健全縱向到底、橫向到邊的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實(shí)各層級(jí)人員安全責(zé)任。用好安全生產(chǎn)智能管控平臺(tái)，讓設(shè)備點(diǎn)檢、隱患消缺和重大危險(xiǎn)源管理更加智能化。每天對(duì)非常規(guī)作業(yè)進(jìn)行全方位排查，規(guī)范安全作業(yè)。實(shí)行正向激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全員積極舉報(bào)身邊各類(lèi)安全隱患和“三違”行為，確保安全警鐘長(zhǎng)鳴。
構(gòu)建共建共治共享安全格局，是企業(yè)安全生產(chǎn)的治本之策。下一步，新材料公司將持續(xù)抓好全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和安全素質(zhì)提升，穩(wěn)步推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向縱深發(fā)展，助力企業(yè)安全管理工作提檔升級(jí)。