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3月16日，集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，調(diào)度各公司近期安全生產(chǎn)等相關(guān)情況及需協(xié)調(diào)事項(xiàng)，聽取各部門近期工作完成情況及重點(diǎn)工作安排匯報(bào)。卞平官主持會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，近期，在全集團(tuán)上下共同努力下，企業(yè)安全環(huán)保比較穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)效益好于進(jìn)度計(jì)劃，各方面工作推進(jìn)都有很大進(jìn)步，我們還對(duì)專精特新、物流運(yùn)輸、人效提升、合規(guī)管理、物資采購(gòu)、工程管理等進(jìn)行了專業(yè)梳理，各部門各專業(yè)各公司要對(duì)標(biāo)先進(jìn)、找到差距，圍繞梳理內(nèi)容和年初清單想盡一切辦法、窮盡一切措施，切實(shí)抓好工作落地落實(shí)，深入挖掘裝置效益潛力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)，在做好日常安全管理的同時(shí)，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控，特別是部分公司即將進(jìn)行大修，各方面安全措施一定要到位。要集中精力抓好環(huán)保工作，高度重視、定期調(diào)度，注重強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)管理，確保不出任何問(wèn)題。要千方百計(jì)抓好質(zhì)量管理，推進(jìn)專精特新和產(chǎn)品高端化，關(guān)鍵前提是要管控好質(zhì)量，一絲一毫都不能放松。要緊密圍繞效益開展工作，所有的管理都要聚焦效益和效率，各職能部門、各產(chǎn)業(yè)專業(yè)要靜下心來(lái)、下沉一線，和分子公司一起發(fā)現(xiàn)、研究、解決問(wèn)題，為加快建設(shè)新宜化努力奮斗。

集團(tuán)職能部門處長(zhǎng)以上人員，各產(chǎn)業(yè)委員會(huì)全員，營(yíng)銷系統(tǒng)部長(zhǎng)及以上人員，各分子公司部長(zhǎng)及以上干部，新項(xiàng)目相關(guān)人員參加會(huì)議。

關(guān)注宜化集團(tuán)

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