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新疆宜化電石車間二一班

始終把安全生產(chǎn)放在首位

嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任

以“零事故、零違章

零隱患、零失誤”為目標(biāo)

扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作

獲評準(zhǔn)東開發(fā)區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組和

班組緊緊圍繞不出一起事故事件、不發(fā)生一起“三違”行為、不觸犯一起零容忍事件的安全“三個一”目標(biāo)，大力推進(jìn)班組反“三違”，全員簽訂班組安全生產(chǎn)互保聯(lián)保協(xié)議，對違反規(guī)章制度的人員嚴(yán)肅處罰，并追究聯(lián)防人員責(zé)任，做到一人有違章、全班受教育，切實(shí)為安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

牢固樹立安全意識、規(guī)范意識，通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確班組全員安全生產(chǎn)職責(zé)，引導(dǎo)職工增強(qiáng)規(guī)范意識，做到安全工作有章可循、有據(jù)可查。持續(xù)開展“以崗位為單位，以事故為線索”案例學(xué)習(xí)，采取全班人員輪流講解、點(diǎn)評的方式，使大家加深理解，產(chǎn)生共鳴，不斷提高安全意識。

嚴(yán)把事前防范、過程控制、責(zé)任追究三道關(guān)口，定期開展“雙盲”應(yīng)急演練，提高崗位人員事故防范和應(yīng)急處置能力。強(qiáng)化過程管控，抓好風(fēng)險研判，做到崗位風(fēng)險點(diǎn)人人熟知，風(fēng)險防控措施人人到位。始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，重點(diǎn)加強(qiáng)對疲勞人員、情緒不穩(wěn)定人員、酒后上崗人員等排查管理，對安全工作執(zhí)行不到位的職工進(jìn)行嚴(yán)厲責(zé)任追究，堅(jiān)決守牢安全紅線底線。

新疆宜化電石車間二一班將不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，持續(xù)抓好班組建設(shè)，不斷凝聚班組戰(zhàn)斗力、向心力，在工作中攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績。