4月1日,化機(jī)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钪袧稍谒臉谴髸?huì)議室召開2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。
會(huì)上各職能部門對(duì)一季度工作完成情況進(jìn)行全面總結(jié)和通報(bào),對(duì)相關(guān)工作進(jìn)一步明確要求,并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。部分分子公司代表對(duì)一季度工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省全市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,并指出全公司上下要堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神和李克強(qiáng)總理批示精神,認(rèn)真落實(shí)、全省、全市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
會(huì)議指出,在全體干部職工的共同努力下,化機(jī)公司一季度完成預(yù)期目標(biāo),取得較好的成績(jī)。我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)持以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為導(dǎo)向、以問題為導(dǎo)向的管理方式,不斷提升管理水平;要堅(jiān)持推進(jìn)崗位工作職責(zé),引導(dǎo)大家認(rèn)真履職,積極主動(dòng)開展工作,提升工作責(zé)任心,齊心協(xié)力為訂單服務(wù),為完成全年工作任務(wù)努力奮斗。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是強(qiáng)化制度流程的執(zhí)行,完善體系建設(shè),提升工作質(zhì)效;二是對(duì)待工作要嚴(yán)肅,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講誠(chéng)信,對(duì)于安排的工作要詳細(xì)了解后如實(shí)匯報(bào),遇到問題實(shí)事求是反饋、解決,從而為公司正確決策提供支撐;三是要杜絕“微腐敗”,領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持頭腦清醒,從嚴(yán)要求自己和身邊人,認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”,既要抓好業(yè)務(wù)工作,又要抓好分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)。要密切關(guān)注關(guān)鍵領(lǐng)域和敏感崗位,一切按照制度流程辦事,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要始終繃緊疫情防控這根弦,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神和新要求,扎實(shí)抓好掃碼測(cè)溫、戴口罩等防疫措施落實(shí),重點(diǎn)抓好項(xiàng)目人員和出差人員管控,切實(shí)筑牢疫情防控的嚴(yán)密防線。
公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部室全員、各分子公司管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
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